ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN SAMSUNG

 

Tugas Pengantar Manajemen

ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN SAMSUNG

Disusun oleh:

R. Ridlo Rien Rizqy

MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS PANDANARAN

Analisa SWOT adalah sebuah bentuk analisa situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif (memberi gambaran). Analisa ini menempatkan situasi dan kondisi sebagai sebagai faktor masukan, yang kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing. Satu hal yang harus diingat baik-baik oleh para pengguna analisa SWOT, bahwa analisa SWOT adalah semata-mata sebuah alat analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi atau yang mungkin akan dihadapi oleh organisasi, dan bukan sebuah alat analisa ajaib yang mampu memberikan jalan keluar yang cespleng bagi masalah-masalah yang dihadapi oleh organisasi.

Analisa ini terbagi atas empat komponen dasar yaitu :

1.Strength (S), adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini.

2.Weakness (W), adalah situasi atau kondisi yang merupakan kelemahan dari organisasi atau program pada saat ini.

3.Opportunity (O), adalah situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar organisasi dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan.

4.Threat (T), adalah situasi yang merupakan ancaman bagi organisasi yang datang dari luar organisasi dan dapat mengancam eksistensi organisasi dimasa depan.

Profil Perusahaan Samsung

Sebelum tahun 1997, Samsung lebih dikenal dengan reputasinya sebagai perusahan pembuat peralatan elektronik dengan produk- produk low-end. Perusahaan tersebut hanya dikenal sebagai imitator, bukan innovator karena memang tidak melakukan inosai-inovasi produk pada saat itu. Produk-produk kompetitif berdasar pada low cost yang direfleksikan dengan tenaga kerja yang murah. Samsung belum mempunyai brand value dan belum memiliki pasar internasional. Strategi yang dilakukannya pada saat itu adalah cost/ priceleadership.Samsung berfokus pada pasar-pasar tertentu, ia memilih fokus pada pasar dengan permintaan terbesar, pasar Amerika yang perkembangannya tinggi, juga pada pasar yang pertumbuhannya cepat, yaitu China.Samsung kemudian berkembang menjadi perusahaan berskala internasional. Dimulai dari menyewa staf yang berpendidikanAmerika atau berpengalaman secara signifikan di USA. Tiga warga yang bukan berasal dari Korea Selatan menjadi anggota komisidirektur. Warga asing memiliki 60% saham dari grup. Perusahaan sekarang menghasilkan 70% dari pendapatannya di luar KoreaSelatan, manufaktur di 14 negara, termasuk China dan Meksiko.Samsung juga mengadakan partnership dengan American. Pada awal tahun 1997, Samsung hampir tidak berbisnis mobile phones di luar Korea Selatan, tapi kemudian setelah mengadakan partnership, Samsung memperoleh pesanan 1.8 juta handsets senilai$600 juta dari Sprint PCS Group. Reputasi Samsung sekarang adalah high-end mobile handsets dan berkembang sebagai supplier padaindustri ini.Setelah mengadakan partnership dengan beberapa perusahaan ternama seperti Best Buy, Radio Shack, dan Circuit City,Samsunglebih sukses dari tahun-tahun sebelumnya. Pada tahun 2001 Samsung menjual produk-produk senilai $500, dan menargetkan penjualan $1 miliyar di tahun 2002. penjualan terbaiknya adalah DVD/VCR player dan mobile phone dan juga PDA.

Salah satu kunci sukses Samsung terletak pada desain. Teknologi dan desain pada Samsung sangat baik. Samsung memiliki300 desainer bertalenta di Seoul dan empat kamtor desain di USA, Eropa, dan Jepang. Penekanan produknya adalah pada gaya, best practice, simple, dan respon yang cepat pada perubahan-perubahan pasar.

Strength (kekuatan)

* Samsung memiliki brand-image yang melekat di masyarakat.

* Samsung telah memprakarsai Era Digital.

* Samsung menawarkan produk-produk yang berkualitas.

* Samsung senantiasa melakukan inovasi-inovasi pada perkembangan produknya

* Teknologi yang diciptakannya mengikuti perkembangan jaman.

* Desain produk-produk Samsung sangat baik dan diunggulkan.

* Harga produk-produk Samsung bervariasi dan rata-rata terjangkau

* Adanya diversifikasi produk 

* Samsung merupakan supplier high-end mobile handsets.

* Samsung merupakan pemegang pangsa pasar global terbesar untuk tiga belas item di antara produk Samsung, termasuk semikonduktor, TFT-LCD, monitor dan ponsel CDMA.

* Pada tahun 2008 Samsung menduduki posisi pertama dalam pasar ponsel AS, Menduduki posisi No.1 pangsa pasar TV duniaselama sembilan kali secara berturut-turut,

* Dengan pandangan ke depan, Samsung telah membuat kemajuan bersejarah di bidang RnD lini semikonduktor, termasuk flashmemori dan non-memori, semikonduktor khusus pesanan, DRAM dan SRAM, dan juga memproduksi LCD yang terbaik dikelasnya, telepon seluler, peralatan digital, dan lebih banyak lagi.

* Samsung mengadakan partnership dengan Amerika dan perusahaan-perusahaan ternama.

Weakness (Kelemahan)

* Budaya Korea yang lebih menekankan hirerki yang dapat menghambat ide-ide kreatif atau pendapat yang berbeda.

* Budaya korporasi Korea yang tidak fleksibel.

* Pengalaman dalam mengelola perusahaan global masih terbatas.

* Adanya tekanan yang ketat pada karyawan untuk mencapai sasaran-sasaran yang membuat karyawan berusaha menjualteknologi rahasia Samsung kepada para pesaingnya.

Opportunity (Kesempatan)

* Produk-produk yang ditawarkan Samsung merupakan produk keperluan rumah tangga yang selalu dicari.

* Adanya peningkatan permintaan masyarakat akan barang-barang elektronik yang sudah merupakan suatu kebutuhan.

* Tingkat gengsi pada masyarakat yang selalu ingin memiliki produk elektronik terbaru dan tercanggih.

* Pengaruh globalisasi yang mendorong pemasaran barang elektronik yang tiada batas.

* Permintaan masyarakat pada produk-produk yang gaya, best practice, simple, dan respon yang cepat pada perubahan- perubahan pasar.

Threat (Ancaman)

* Adanya ketergantungan produk-produk lokal pada negara tertentu sehingga pasar sulit ditembus.

* Kekuatan merek lain yang lebih dahulu mengusai pasar.

* Munculnya produk-produk baru yang lebih inovatif dari perusahaan lain.

* Adanya produk-produk dari perusahaan lain yang menawarkan harga yang lebih murah dengan kualias yang tidak kalah bagus.

* Ketidakstabilan perekonomian tiap-tiap negara.

* Terjadinya krisis financial menyebabkan turunnya daya beli masyarakat.

* Era globalisasi yang dapat mendorong perusahaan Eropa masuk dan melakukan penetrasi pasar Asia.

MATRIX ANALISIS SWOT SAMSUNG

	Strength * Samsung memiliki brand-imageyang melekat di masyarakat. * Samsung telah memprakarsai Era Digital. * Samsung menawarkan produk- produk yang berkualitas. * Samsung senantiasa melakukan inovasi-inovasi pada perkembangan produknya. * Teknologi yang diciptakannya mengikuti perkembangan jaman. * Desain produk-produk Samsung sangat baik dan diunggulkan. * Harga produk-produk Samsung bervariasi dan rata-rata terjangkau. * Adanya diversifikasi produk  * Samsung merupakan supplier high-end mobile handsets. * Samsung merupakan pemegang pangsa pasar global terbesar untuk tiga belas item di antara produk Samsung, termasuk semikonduktor, TFT-LCD, monitor dan ponsel CDMA. * Pada tahun 2008 Samsung menduduki posisi pertama dalam pasar ponsel AS, Menduduki posisi No.1 pangsa pasar TV dunia selama sembilan kali secara berturut-turut. * Dengan pandangan ke depan, Samsung telah membuat kemajuan bersejarah di bidang RnD lini semikonduktor, termasuk flashmemori dan non-memori, semikonduktor khusus pesanan, DRAM dan SRAM, dan juga memproduksi LCD yang terbaik dikelasnya, telepon seluler, peralatan digital, dan lebih banyak lagi. * Samsung mengadakan partnership dengan Amerika dan perusahaan-perusahaan ternama.	Weakness * Budaya Korea yang lebih menekankan hirerki yang dapat menghambat ide-ide kreatif atau pendapat yang berbeda. * Budaya korporasi Korea yang tidak fleksibel. * Pengalaman dalam mengelola perusahaan global masih terbatas. * Adanya tekanan yang ketat pada karyawan untuk mencapai sasaran-sasaran yang membuat karyawan berusaha menjual teknologi rahasia Samsung kepada para pesaingnya.
Opportunity * Produk-produk yang ditawarkan Samsung merupakan produk keperluan rumah tangga yang selalu dicari. * Adanya peningkatan permintaan masyarakat akan barang-barang elektronik yang sudah merupakan suatu kebutuhan. * Tingkat gengsi pada masyarakat yang selalu ingin memiliki produk elektronik terbaru dan tercanggih. * Pengaruh globalisasi yang mendorong pemasaran barang elektronik yang tiada batas. * Permintaan masyarakat pada produk-produk yang gaya, best practice, simple, dan respon yang cepat pada perubahan- perubahan pasar.	Strategi SO * Selalu melakukan inovasi pada produk-produknya. * Melakukan investasi lebih pada R n D untuk perkembangan produknya. * Karena desain dan style merupakan kunci sukses Samsung,maka diperlukan adanya perekrutan desainer-desainer yang bertalenta. * Memanfaatkan produksi massal,sehingga biaya dapat ditekan dan dapat menawarkan harga yangmurah. * Terus mengadakan partnership dengan perusahaan-perusahaan ternama untuk menghadapi pemasaran tiada batas.	Strategi WO * Samsung perlu membuang bias Korea mereka dan merekrut lebih banyak bakat kreatif dari negara lain, karena sistem pendidikan diKorea tidak mendukung lahirnya insinyur dan manajer yang kreatif. * Mengubah gaya kepemimpinan Samsung yang kaku, sehingga menjadi lebih fleksibel dalam berinovasi. * Membeli/bekerja sama dengan perusahaan lain untuk memperoleh teknologi lanjut untuk lebih mempercepat kemajuan teknologi, namun sebelumnya harus mempelajari teknik-teknik merger dan akuisisidi luar negeri. * Menjaga kesetiaan dan disiplin organisasi yang kuat.
Threat * Adanya ketergantungan produk-produk lokal pada negara tertentu sehingga pasar sulit ditembus. * Kekuatan merek lain yang lebih dahulu mengusai pasar. * Munculnya produk-produk baru yang lebih inovatif dari perusahaan lain. * Adanya produk-produk dari perusahaan lain yang menawarkan harga yang lebih murah dengan kualias yang tidak kalah bagus. * Ketidakstabilan perekonomian tiap-tiap negara. * Terjadinya krisis financial menyebabkan turunnya daya beli masyarakat. * Era globalisasi yang dapat mendorong perusahaan Eropa masuk dan melakukan penetrasi pasar Asia.	Strategi ST * Secara aktif berinvestasi pada pemasaran dan distribusi. * Membuat brand-image. * Samsunglebih mendunia, sehingga konsumen lebih tertarik pada samsung. * Mengalokasikan sumber daya pemasarannya untuk meningkatkan citra merek. * Terus menerus melakukan inovasi  produk agar tidak kalah dengan kompetitor lainnya. * Efisiensi produk dengan investasi perusahaan pada fasilitas produk dan teknologi pemrosesan yang mengurangi biaya danmeningkatkan laba. * Perhatian lebih pada teknologi,kualitas, deferensiasi produk, dan kepeminpinan harga dengan tetapmengedepankan kualitas. * Memperluas pasar dengan memanfaatkan kekuatan-kekuatan yang dimilikinya.	Strategi WT * Menciptakan brand-image yang lebih kuat untuk menarik lebih banyak konsumen. * Selalu berinovasi dan tetap mengupayakan desain-desain yang menarik * Melakukan hubungan kerja sama yang lebih intensif untuk merambah pangsa pasar yang lebih luas. * Mengubah gaya manajemen menjadi lebih bersifat fleksibel sehingga dapat meningkatkan kreativitasnya.